组建一个app开发团队需要考虑很多方面， 包括人力、技术和财政等。在开始组建团队之前，建议先进行市场调查，了解各种类型的app在市场上的需求和潜在盈利空间，这样有助于决定团队的规模和开发周期。
一、人力
1. 项目经理
作为团队的领袖和中心人物，项目经理的责任是协调整个项目团队，负责项目的整体设计和规划，包括开发进度、预算分配、人员配置和风险评估等。一个经验丰富的项目经理对于开发一个成功的app是至关重要的。
2. 开发者
开发者是最核心的团队成员，他们应该具有丰富的app开发经验，能够快速开发出高质量的代码并解决出现的问题。根据应用开发的需求，需要一些后端、前端和移动端开发者。
3. 测试人员
测试人员负责测试app的稳定性和正确性。他们可以对应用进行不同种类和规模的测试，保证应用的可靠性。在团队中需要有一个QA（质量保证）人员，专门负责测试和评估质量，并进行进一步完善。
4. UI/UX设计师
UI（用户界面）和UX（用户体验）是一个app的重要组成部分。设计师需要创建一个友好的用户界面，设计应用程序的整体逻辑和流程，并为用户提供一个美观和直观的应用程序。
二、技术
组建app开发团队需要投资一定的技术和资源。依据应用的需求，需要选择相应的技术平台进行开发，如native, hybrid 或者 cross platform等。同时，团队成员需要熟悉开发相关的技术工具和软件，如IDE（Integrated Development Environment），版本控制系统、测试框架等。
三、财政
组建app开发团队需要进行一定的资金投入。开发人员和设计师需要获得实际的薪水和一些其他的福利。在确定预算上限之前，需要考虑市场调查，开发周期和项目进度等多方面因素。
综上所述，团队规模和预算因各应用而异。如果预算不允许雇佣一个团队，则可以选择外包，这样可以节省很多成本。在组建团队之前，需要确定好团队成员和领导者的职责和任务，并确保团队成员之间的协作和沟通，以便于项目能够顺利完成。
